経営計画を立てる際のポイントとは | コラム | 神奈川県横須賀市 北久里浜駅【農田慎税理士・行政書士事務所】 | コラム | 神奈川県横須賀市 北久里浜駅【農田慎税理士・行政書士事務所】 | 神奈川県横須賀市 北久里浜駅【農田慎税理士・行政書士事務所】

事業を安定して進めるためには、経営計画を立てることが重要です。
しかし何から考えればよいか分からず、計画づくりに悩む方も少なくありません。
この記事では、経営計画を検討する際に押さえておきたいポイントを分かりやすく解説します。
▼経営計画を立てる際のポイント
■経営理念を明確にする
経営計画を策定する際、最初に取り組むべきなのが経営理念の明確化です。
数値目標だけでなく、企業として大切にする価値観や考え方を明確にすることで、経営の軸が定まります。
そのうえで、長期的な経営の方向性や、それを実現するための具体的な手段を検討していきます。
■客観的な現状分析
自社の強みだけでなく、弱みや競合他社の状況も含めて現状を客観的に把握することが大切です。
多角的に分析することで、経営課題がより明確になるでしょう。
■達成可能な数値を設定する
経営計画を立てる際は、現実的な範囲で数値目標を設定することが重要です。
損益計算表や貸借対照表などの財務状況を踏まえながら、3～5年先を見据えた中期的な目標を定めましょう。
■行動計画を立てる
目標を設定した後は、それを実現するための行動計画を策定します。
誰が・いつまでに・何を行うのかを明確にし、担当部署や役割分担を社内で共有しましょう。
実行後も定期的に状況を確認しながら、必要に応じて軌道修正を行うことが大切です。
▼まとめ
経営計画を立てる際は、経営理念を明確し、客観的に現状分析を行うことがポイントです。
そのうえで、達成可能な数値を設定して行動計画を立てましょう。
横須賀の『農田慎税理士・行政書士事務所』では、税理士が経営コンサルを承っております。
さまざまな企業の経営を見てきた立場から、多角的なアドバイスをいたしますので、一度ご相談ください。